人才观
    21世纪是人才的竞争，以人为本是企业发展的本质和核心。当今时代是以人为主要推动力的经济，也就是说人决定了技术、人决定了企业、人决定了发展。可见，价值创造的基础更加侧重于人力资本的积累与运用。在人才的战略规划上，我们坚持“外引内育”的战略方针，即：根据公司长短期计划，拟定岗位，引进高素质人才；制定完善的内部人才培训体系，注重员工综合素质的培养。　　
    公司在人力资源方面已健全了包括人力资源规划、招聘、选拔、录用、调配、绩效考核、晋升、降级、轮换、薪资福利等人力资源配置方式，通过人力资源供需研究，以招聘和培训为手段，为公司的发展提供了充足的人力资源保障。通过竞聘上岗、绩效考核的方式，保证有才能的人都能得到充分发挥。公司发展归根结底都要着眼于人，公司建立了一套完善的薪资福利待遇，着眼于对人日益增长的物质和精神的，以及自身发展需要的满足。
    河南云龙重工机械有限公司愿与您携手并进，共创美好未来！
人才队伍
“国以才立，政以才治，业以才兴。”
自公司成立以来，坚持中央提出“尊重知识、尊重人才”，实施人才战略，开发人才资源，大批优秀人才脱颖而出、健康成长，在恒佳公司的发展建设中发挥了重要作用，人才队伍建设取得显著成绩。公司的整体人才素质不断提高，结构得到改善。到2007年底，我公司具有高级工程师６人，工程师１５人，高级技师20多人。公司人事制度改革取得重大进展，人才环境逐步优化。
公司对人才队伍的要求：营销管理复合型、技术专业型、员工智能型。
总结起来，公司整体上人才队伍建设要坚持长远观点，“没有梧桐树，引不来凤凰鸟”，公司会从大局性、战略性、开创性等综合塑造人才队伍体系。
人才培养
1.创建学习型企业，构建终身教育体系，推进企业教育培训的普遍化。开辟培训新途径，加快企业员工整体素质的提高。
2.加强对终身教育培训的规划和协调。完善有关法律法规的培训学习。
3.着力培养人才的创新能力。在提高各类人才思想政治素质和履行岗位职责能力的基础上，重点培养人才的创新精神，开发人才的创新能力。